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2025年企业管理咨询师考试模拟试题汇总

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企业管理征询师考试模拟试题(一)题目 1:许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,搜集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务阐明书是:()。A.工作写实法B.资料分析法C.主管上级分析法D.现场观测法答案:(B)解析:资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,搜集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务阐明书。题目 2:下列有关员工培训管理征询流程排列次序对的的是:()。A.培训管理现实状况调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立B.培训管理现实状况调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立C.培训管理现实状况调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立D.培训管理现实状况调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立答案:(B)解析:培训管理现实状况调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理征询流程对的排列次序。题目 3:这种构造,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。A.高弹性薪酬构造B.高稳定薪酬构造C.调和型薪酬构造D.无弹性薪酬构造 答案:(A)解析:高弹性薪酬构造特点。题目 4:是在薪酬中,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬构造演变为以鼓励为主的薪酬构造,也可以演变为以稳定为主的薪酬构造是:()。A.高弹性薪酬构造B.高稳定薪酬构造C.调和型薪酬构造D.无弹性薪酬构造答案:(C)解析:调和型薪酬构造特点。题目 5:不关怀详细岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的规定不一样,而得出岗位价值是:()。A.岗位参照法B.排列法C.原因比较法D.评分法答案:(C)解析:原因比较法内涵。题目 6:是目前最流行的岗位评价措施户运用这一措施,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有原因,并将这些原因分级、定义和配点(分数),建立评价原则.之后根据评价原则,对所有的岗位进行评价,汇总每一...

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