新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固工程分部工程验收施工管理工作报告单位工程名称： 安全监测及水情自动测报系统（J）分部工程名称: 水情测报系统（JC)西安泽源信息科技有限公司新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固工程安全监测及水情自动测报系统项目部2024 年月1. 工程概况在红山嘴引水枢纽安全监测及水情自动测报系统建设项目中,水情测报系统通过安装在泄洪闸前水位站、进水闸前水位站、闸前弯道水位站、总干渠水位站和明渠水位站。将实时数据准确、快速地传输到渠首站信息中心，乃至位于远程的管理部门。值班管理人员根据视数据像所反映的现场情况,为远程控制闸门的运行以及事故处理提供支持。同时,实时采集到的信息可以存储在计算机中，作为历史资料，对提高信息化运行管理水平，都具有非常重要的价值。2. 设计指标水情测报系统全部采纳雷达水位计采集数据无线电台发送中心数据接收的方式,前端采纳雷达水位计采集数据，传输采无线电台发送数据的方式，后端采纳接收管理平台进行管理存储。3. 施工工期水情测系统施工工期:2024 年月日开始施工，至 2024 年月日冬休暂停施工，2024 年月日恢复施工,至 2024 年月日完工，历时天内部检测系统工程全部完工.4. 主要工程量 水情测报系统工程量汇总序号工程项目单位工程量备 注1泄洪闸前水位站112进水闸前水位站113闸前弯道水位站114总干渠水位站115明渠水位站11分部工程验收5. 工程质量保证体系系统实施质量保证措施，即按前述系统实施保证体系的法律规范，在标准化、系统化的实施工具指导下,严格按实施法律规范要求做好各阶段关键工作，保证系统实施交付的时间进度和质量要求.有效的项目控制是项目实施质量的基本保证，实施质量保证体系具体措施包括：项目计划机制、项目报告机制、项目沟通机制、项目例会制度、问题跟踪机制、文档管理机制、需求变动控制机制、风险控制机制、项目进度控制、质量控制机制.1)项目计划机制我公司项目实施的所有工作都必须制定相应的计划并进行评审,所有项目活动都必须按计划进行以保证项目活动的可控性、可衡量,便于实施资源综合高效的利用。项目的计划分为项目主计划、阶段性计划、项目工作周计划等。2）项目报告机制双方项目组成员必须对自己每天的项目工作内容进行记录(工作记录单），汇总定期向自己直接项目领导汇报；如出现项目问题项目组成员应首先在小组内部讨论解决问题，如不能解决应根据项目组织结构图所列，逐级及时向项目组长报告，项目...
