电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

汽车市场部经理绩效考核方式

汽车市场部经理绩效考核方式_第1页
1/1
市场部经理 KPIKPI考核周期考核标准KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的新产品经销率半年100 分新产品经销率Y=综合销售量/综合生产量*100%25%92%〈=Y 160 分89%〈=Y〈92% 130 分86%〈=Y〈89% 110 分85%〈=Y<86% 100 分82%<=Y〈85% 90 分79%〈=Y<82% 80 分Y<79% 0 分财务部保证完成新产品的销售任务保持新产品的合理库存库存优化半年100 分15%财务部保持合理库存结构品牌定位及市场营销策略报告半年100 分营销总监打分40%见软指标评分表本岗位提交报告提供市场营销策略的初步建议部门结构评估报告半年100 分营销总监打分20%见软指标评分表本岗位提交报告分析部门运作的效果,提出对部门结构的改革建议

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

汽车市场部经理绩效考核方式

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部