机电□车身□油漆□工时分析月 /年 08 / 99 姓名 Paul Smart 员工人数 005(以小数形式填写； 计算 = 工时/100）日期出勤缺勤出勤工时 CGIW1W2W3W4W5W6W7W81。2.7。506.001.503.7.504.502.500。504.7。506.000.501。005.7.506.700.806.7。506。501.007。8.9。7.5010。7.5011.7。5012。7。5013。7.5014。15。16。7。507.000.5017。7。507.200。3018.7.505.502.0019.7.507。5020。7.504。501。501.000.5021.22。23。7。5024。7.5025。7.505.600.501。401.0026。7.503。004.50 1.0027.7.506.001.50 1。5028。29.30。7.506.501.0031.7.506.300。500。70合计112。5088。8013.504.502.901.501.3037。5015。003.50112.50 出勤小时.W 出勤小时W 缺勤小时 实际生产性小时W 小时总的小时（支付工资的小时）C = 顾客任务订单G = 索赔专用订单I = 内部订单W1 = 车间杂活（如设备保养,打扫除）W2 = 等工的时间W3 = 在岗培训(只用于学徒）W4 = 返修W5 =请假, 公共假日W6 = 培训(内部和外部）W7 = 生病W8 = 其他 （待岗等。）人员效率小结( 用于所有生产性员工 ）月 / 年: 出勤工时姓名工时总数（付工资的工时）出勤工时出勤率[％]实际生产性工时劳动利用率 [％]出售的工时劳动效率 [％]W1车间杂事。W2等工W3在岗培训106.80168.505.7056.0061.701234567891011 合计 =出勤率 = 出勤工时 / 总的工时 （支付工资的工时） x 100 [%]劳动利用率 = 实际生产性工时 / 出勤工时x 100[%]W1 - W4 工时。劳动效率 = 出售的工时 / 实际生产性工时 x 100[％]人员效率小结（ 续 ）月 / 年: 出勤工时姓名工时总数(付工资的工时）出勤工时出勤率[％]实际生产性工时劳动利用率 [%]出售的工时劳动效率 [％]W1车间杂事.W2等工W3在岗培训1234567891011 合计 =出勤率 = 出勤工时 / 总的工时 (支付工资的工时） x 100 [%]劳动利用率 = 实际生产性工时 / 出勤工时x 100[%]W1 - W4 工时。劳动效率 = 出售的工时 / 实际生产性工时 x 100[%]服务关键数据 – 第一部分 年份 。.。.。..。......。。。..。。。。..。..。..。..。...。....生产性工时月份工作日天数生产性人员数总的工时（支付工资的工时。)出勤工时实际生产性工时出售的工时学徒人数学徒销售的工时12345678一月二月三月第 1 季度四月五月六月第 2 季度累计七月八月九月第 3 季度累计十月十一月十二月第 4...
