1 项目寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )
决策管理 B
B 实行管理 C
C 开发管理 D
n 组合管理 【答案】C 2
建设工程项目管理的关键任务是项目的( )
A 目的规划 B 目的比选 C
目的论证 D 目的控制 【答案】D 3
如图 1-1 所示的组织工具是()
项目构造图 B
B 组织构造图 C
协议构造图 D
线性组织构造图 【答案】A 4 工作流程组织反应一种组织系统中各项丁作之间的( )关系
A 静态组织 B 动志组织 C 工艺 D
附属 【答案】B 5 线性组织构造的特点是( )
A 每一种工作部门只有一种直接的下级部门 B 每一种工作部门只有一种直接的上级部门 C 谁的级别高,就听谁的指令 D 可以越级指挥或请示 【答案】B 6
总承包模式与施工总承包管理模式的相似之处在于( )
A 项目建设周期 B
总包单位对分包单位的管理责任 C
业主对分包单位的付款方式 D
业主对分包单位的选择和承认权限 【答案】B 7 工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文献
A 操作性 B 实行性 C 大纲性 D 作业性 【答案】C 8
工程项目目的动态控制的关键是( )
合理确定计划值 B
认真搜集实际值 C 合适调整工程项目目的 D 比较分析,采用纠偏措施 【答案】D 9 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—),施工方项目经理的管理控制包括( )等
主持项日的投标工作 B
组建工程项目经理部 C 制订项目经理内部计酬措施 D 选择具有对应资质的分包人 【答案】C 10
根据我国现行管理体制
施工方项目经理( ) A 是施工企业法定代表人 B 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C 是一种技术岗位,而不是管理岗位 D 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 【答案】B1 对中型及以上或专业性较强的工程项