1 项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。 A.决策管理 B.B 实行管理 C.C 开发管理 D.n 组合管理 【答案】C 2.建设工程项目管理的关键任务是项目的( )。 A 目的规划 B 目的比选 C.目的论证 D 目的控制 【答案】D 3.如图 1-1 所示的组织工具是()。 A.项目构造图 B.B 组织构造图 C.协议构造图 D.线性组织构造图 【答案】A 4 工作流程组织反应一种组织系统中各项丁作之间的( )关系。 A 静态组织 B 动志组织 C 工艺 D.附属 【答案】B 5 线性组织构造的特点是( )。 A 每一种工作部门只有一种直接的下级部门 B 每一种工作部门只有一种直接的上级部门 C 谁的级别高，就听谁的指令 D 可以越级指挥或请示 【答案】B 6.总承包模式与施工总承包管理模式的相似之处在于( )。 A 项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和承认权限 【答案】B 7 工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文献。 A 操作性 B 实行性 C 大纲性 D 作业性 【答案】C 8.工程项目目的动态控制的关键是( )。 A.合理确定计划值 B.认真搜集实际值 C 合适调整工程项目目的 D 比较分析，采用纠偏措施 【答案】D 9 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—)，施工方项目经理的管理控制包括( )等。 A.主持项日的投标工作 B.组建工程项目经理部 C 制订项目经理内部计酬措施 D 选择具有对应资质的分包人 【答案】C 10.根据我国现行管理体制.施工方项目经理( ) A 是施工企业法定代表人 B 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C 是一种技术岗位，而不是管理岗位 D 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 【答案】B1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项日监理机构应编制工程建设监理实行细则，并必须经( )同意后执行。 A、监理单位技术负责人 B、总监理工程师 C、专业监理工程师 D、专业工程师 【答案】B 2 旁站监理人员实行旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性原则的行为，首先应( )。 A、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即汇报政府主管部门 D、立即汇报业主代表和总监理工程师 【答案】A 3 施工成本计划一般有三类指标.即( )。 A、确定工作预算成本指标，已完毕工作预算成本指标和成本减少率指标 B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C、预...
