合格的职业经理人必备能力做一名合格的职业经理人，应做到如下几种方面:一、炼就八种能力，组建好管理班子
1、组织计划能力； 2、语言公关能力;3、沟通协调能力; 4、专业技术能力;5、培训督导能力； 6、危机处理能力；7、市场开拓能力； 8、创新思维能力
同步还要精心组建优秀的管理班子，根据酒店的规模档次，对部门经理班子进行严格的资格审定:不仅要有一定的理论水平,丰富的实践经验，还要有较强的计划、组织、控制、协调、鼓励和决策能力，操作示范和培训下属能力以及对自身的严格规定和勤奋的工作精神
二、树立十种职业意识，成就职业经理人
1、市场意识
职业经理人只有树立高度的市场意识，才能敏锐地理解市场、熟悉市场、把握市场，并在酒店管理的岗位上捕捉市场客源的良机、先机,做好酒店的市场客源开发、宣传促销、营销管理等工作
作为职业经理人，你不仅要关注本行业、当地区市场状况的变化，还应具有理解掌握国内市场、国际市场变化与发展的眼光
2、竞争意识
“物竞天择,适者生存”
作为酒店职业经理人，我们必须清醒地认识到入职竞争、岗位竞争、管理竞争、客源竞争、效益竞争、生存竞争是无处不在的，“市场不相信眼泪，竞争不一样情弱者"
只有高度树立竞争意识、进取意识，树立竞争感、危机感、紧迫感、压力感才能不停提高、不停进步，才不会遭致剧烈而残酷市场竞争的淘汰
3、效益意识
作为一名职业经理人，必须使你管理的部门,实现经济效益的最大化、社会声誉的优良化、品牌价值的提高化
只有高度树立追求良好经济效益的思想意识工作目的意识,并且运用你所掌握的专业知识、管理才能、领导艺术,调动一切能调动的人、财、物、营销、信息等力量，为实现企业最佳化、最优化而努力
4、敬业意识
忠于职守、勤奋敬业是酒店职业经理人应具有的基础素质，勤奋敬业、坦诚公正、严明自律是职业经理人的人格魅力
在酒店管理纷繁复杂的工作中,才华、专业、能力往往不是第
