交房期间业主维权突发事件应急预案一、目的：为了确保交房工作的顺利进行，针对在交楼过程中可能与业主发生的各种纠纷，特制定本预案。二、业主在收楼过程中可能发生的各种纠纷的最主要的原因是：1、房屋的建筑、装修质量存在缺陷；2、景观、房屋的建设与原规划设计不相符；3、配套设施或其他条件未达到合同约定；4、售楼时，销售人员做出了不切合实际的承诺或夸大宣传等。建议采取措施：物业公司、营销部要及时发现这些纠纷或苗头，通过体贴周到的服务稳定业主情绪或采取措施控制事态的进一步发展、维护现场的秩序的同时，立即将有关情况详细向上级主管报告，进行妥善处理。三、突发事件应急小组成员:组长：副组长：成员：逐级处理逐级汇报的原则：1、所有事件先由基层员工、部门主管或部门经理进行处理2、如超出权限范围，则需向直属公司领导或相关部门领导进行汇报，听取领导的指挥、指示再采取下一步的措施。3、由三明公司总经理协调处理。五、应急预案所涉及事件处理的特别注意事项：1、未经三明公司最高领导同意，物业公司所有人员绝对禁止将管理区域内发生的、与三明公司有关及可能对三明公司造成负面影响的意外事件的资料向各新闻界、电台、电视台及其它媒体透露，如违反造成影响的将由透露者承担全部责任。2、任何事件的处理应保持冷静，任何人员遇到突发事件时，应该稳定业主情绪、控制事态的扩大恶化，保护现场、注意自身安全、并立即上报；如自身能力不能解决时，应立即请求支援，不可只身犯险。3、为避免事件报告过程引起不必要的麻烦，交房期间所有对讲机应配备、使用耳机，语气保持镇定、平和。六、紧急事件报告程序：1、当发生较大紧急事件时，可能会吸引媒体的注意。2、发生此类情况时，应该设有专门的工作人员，根据不同的紧急事件的情况，采用正确的应对措施，将媒体的位置控制于管理区域周边，并尽可能远离紧急事件的发生地点（至少 300 米以外）。3、在事发地点附近设置路障加安全隔离带，应有标识指示媒体被隔开。4、秩序维护必须将媒体代表控制在设置的媒体位置。事件处置结束前，任何媒体代表不得进入本物业管理控制区域。必要时，放置路障用隔离带封锁。七、各类紧急事件的处理程序：1、业主对房屋的建筑或装修质量不满意时的处理程序(1)现场的接待人员立即请业主到隔离区就座(如业主执意不去时可就近请业主就座，不可花费太多的时间劝业主一定要到隔离区)。(2)立即报告物业经理或三明公司工程部人员(接到报告后必须立...
