论 文 题 目 浅析 、、 中小型企业绩效考核存在的 问 题与对策 作 者 姓 名 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 二零一五年内容摘要：企业绩效考核,是企业管理中的一个重要环节,是企业管理的核心职能之一。随着信息技术的高度发达，传统的单一财务评价系统己变得力不从心,无法为企业管理提供及时、准确地决策支持信息和实施控制信息。目前企业绩效考核制度还存在一些问题，怎样才能正确法律规范人事考核制度，是一个企业制度是否健全完善的标准。 当前,进展中小企业是我国经济进展的必定趋势，但如何抓住机遇，获得长期持久的进展动力，壮大企业实体，是摆在每个中小企业经营者面前的一个重要课题.绩效考核是企业管理中的一个重要环节，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续进展的一个瓶颈.本文通过对常州中小企业绩效考核的现状以及企业在绩效考核方面存在问题的分析，提出了加强中小企业绩效考核的问题与对策分析。关键词：绩效考核；问题；对策目 录引言................................................................................................................................1一、绩效考核的相关概述............................................................................................1（一）绩效考核的概念.........................................................................................1（二）绩效考核的一般程序.................................................................................1（三）合理的考核制度对企业的促进作用.........................................................2二、常州市东村电子有限公司绩效考核现状分析....................................................3(一）企业背景介绍...............................................................................................3（二）企业实施绩效考核现状分析.....................................................................3三、常州市中小型企业绩效考核问题及原因分析....................................................3（一）绩效考核体系设计的非科学性.................................................................4(二）绩效考核角度的单一...............................................
