浅论中小企业的企业文化的建设摘要：企业文化是凝聚、法律规范、引导和激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量，在现代企业中居于重要的地位，不但是企业的核心竞争力，而且还是现代企业可持续进展的重要因素.本文对企业文化的定义及企业文化建设的重要性进行了概述，指出了目前中小企业在建设企业文化时存在关注度低和认识不清、盲目移植、缺乏特色和创新等问题,并针对这些问题提出了一些解决的思路。关键词：企业文化;中小企业;存在的问题与对策；创新正文：随着我国经济体制改革的深化和市场经济的不断完善，企业之间的竞争日益激烈。而这些竞争表面上看是产品或服务的竞争,实质上则是企业文化的竞争。企业文化成为竞争优势的一个来源。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康进展的关键因素。1 企业文化1.1 企业文化的内涵 企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产经营及管理活动中，逐渐形成和进展起来的并为大多数成员认可和遵循的企业精神、价值观、理念、习惯、准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象。企业文化通常可以分成三个层面：首先是表层的，即物质上的，包括组织标志、工作环境、物质设施以及组织员工所制造的产品等；其次是制度文化,它主要是以人的行为为形态的中层组织文化；最后是深层文化，即精神文化,组织的精神文化是组织在生产经营中逐渐形成的一种组织意识和文化观念，主要包括:组织价值观、组织精神、组织道德等.企业文化的功能是间接的，但对企业长远进展的影响却是巨大的。有着不可替代的作用。1.2 企业文化建设的重要性企业文化是一种牢固而且被企业成员广泛接受的核心价值观,是企业成员所共有的一种信念体系。许多公司能够长盛不衰，不仅仅是它们能够提供优质的产品和优良的服务,还在于它们有着深厚的文化底蕴作为支撑企业持续进展的基石。成功的企业文化对员工士气的鼓舞作用会帮助企业渡过临时的难关，从而带来企业经济效益的回升；从长远进展来看，企业文化在潜移默化中发挥的效用是一个企业的成长壮大和持久进展的决定因素，在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是提升企业核心竞争力的决定性因素。”海尔的首席执行官张瑞敏说过：“企业文化是海尔的核心竞争力。”企业文化并非大企业的专利。济南九阳电器有限公司董事长王旭宁认为企业不论大小,都应重视企业文化的建设。企业文化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就开始着手企业...
