浅谈企业存货管理一、存贷的概念及范围 存货是一个财务概念,指企业在生产经营过程中持有以备出售、或者仍然处在生产过程、或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括库存中的、加工中的和在途的各种材料、包装物、低值易耗品、委托加工物资、商品、在产品、半成品、产成品等。 存货又是一种重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占企业总资产的 30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率. 存货包括下列三类资产:(一)在日常生产经营过程中持有已备出售的存货,指企业在日常生产经营中处于待销售状态的各种物品,如工业企业的库存产品、商品流通企业的库存商品等。(二)为了最终出售目前尚处于生产过程中的存货,指为最终出售但目前尚处于生产加工过程中的各种物品,如委托加工物资、工业企业的在产品和自制半成品等。(三)为了生产供销售的商品或提供劳务以备消耗的存货,指企业为产品生产或提供劳务耗用而储存的各种物品,如工业企业为生产产品而储存的原材料、燃料、包装物、低值易耗品等。 二、以沃尔玛公司供应链管理的成功案例来谈企业的存货管理 1945 年,萨姆·沃尔顿在美国小镇维尔顿开设了第一家杂货店,1962 年正式起用“沃尔玛公司”的企业名称.经过近 40 年的艰苦奋斗,沃尔玛公司迅速崛起,1996 年销售额达到 1060 亿美元,居于世界最大连锁 零售商 之首.沃尔玛公司在 2001 财政年度中的收入超过 2200 亿美元,超过了美孚石油公司,成为《财宝》杂志世界 500 强排行榜上的第一位,从而建立起了全球最大的零售业王国.它以物美价廉、优质服务著称于世.分析沃尔玛公司的财务报表可以发现:沃尔玛公司的总资产周转率是同行业企业的一半,可见在商业界的激烈竞争中,沃尔玛公司找到了获利制胜的新法宝,即沃尔玛公司运用供应链管理来获得较低的成本费用和达到良好的资产管理,从而保证利润的实现. 例如,沃尔玛公司长期销售宝洁公司的产品,如“帮宝适”等妇幼商品,既有保质期,体积又极大,这种商品销量也很大,常常因存货不足而影响销售,有时又因存货过多而增加存货管理的难度,且占用公司的流动资金。为了解决库存控制的难题,沃尔玛公司提出与宝洁公司合作,大胆地向宝洁公司提供销售信息,也就是将沃尔玛公司的配送中心、各商场货架上的存货情况以及全部的销售资料数据通过跨企业的计算机网络直接传给宝洁公司,这样宝洁公司就能实时掌...