浅谈“企业安全文化建设” 之路江苏武进建工集团有限公司八公司 肖如山 祁晓霞摘要：企业安全文化的形成是企业长久生存的必经之路，文章以企业实际为案例论述了如何总结并逐步形成具有企业特色的安全文化。关键词：企业文化 安全管理 标准化企业安全文化是企业的生存之根，进展之魂。一个没有自己安全文化的企业很难长久生存下去。近年来，江苏武进建工集团有限公司八分公司始终坚持以科学进展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,深化落实科学进展观，牢固树立安全进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管,深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、法律规范化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献；我公司结合企业现况，积极探究企业安全文化建设之路，逐步形成了具有自我特色的企业安全文化格局,为企业科学进展注入了新的活力。我们总结要做好安全文化建设，必须注意以下几点：一、把握内涵，准确定位,高度重视企业文化建设企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素养、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康进展，起着至关重要的作用。一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点.员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争，而且还要同自己的不良行为作斗争。因此，必须加强现场管理，搞好环境建设，确保机械设备安全运行。同时要加强员工的行为控制，健全安全监督检查机制，使员工在安全、良好的作业环境和严密的监督监控管理中，没有违章的条件.为此，要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作，保证作业环境干净、安全,就必须首先法律规范岗位作业标准化，预防“人”的不安全因素，使员工干标准活、放心活、完美活。多年来，以八分公司经理黄才良为首的领导班子高度重视企业文化建设工作,坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，专门建立企业文化建设领导小组和专职部门，由黄苏副经理具体分管该项工作，制定了详细的企业文化建设规划和实施方案。同时在这几年的管理实践中，八分公司总结提炼出了富有时代气息的一系列文化理念，例如，“为人们制造工作与生活的新空间”的公司使命、“成为建筑行业中的品牌企业”的公司愿景、“创新、敬业、协作、...
