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公司项目策划书【新版】

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公司项目策划书公司项目策划书 1第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一、行业动态调研及分析1、行业饱和程度2、行业发展前景3、国家政策影响4、行业技术及相关技术发展5、社会环境6、其他因素二、企业内部调研及分析1、财务状况,财务支出结构2、企业生产能力,产品质量,生产水平3、员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4、企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)5、产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)三、潜在进入者调研及分析1、行业进入成本/壁垒。2、行业退出成本。3、进入后对本企业的威胁。4、对竞争者的威胁。四、现有竞争者的调研及分析。1、财务状况,财务支出结构。2、企业生产能力,产品质量,生产水品。3、员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。4、企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。5、产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工 ii 对品牌的宣传b)对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。4)公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分具体执行&实施(建议方案)一、产品设计。二、价格设计。三、渠道设计。四、促销设计。五、销售管理第五部分结束语公司项目策划书 2一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来 3 年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二管理层2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)2.3 激励和约束机制:(公司对管理层及...

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