版本：T-QA/QC-2015-V1.01内部质量管理制度一、内部质量管理制度公司的质量管理工作，由管理者代表组织管理，质量检验科具体负责实施和贯彻质量管理制度的落实。一、原材料、外购件、外协件的入库质量检验1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术文件订货合同的规定进行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库和报销手续，如果无标准又无明确的指导性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。2、定期或不定期的抽查材料库的保管情况，严防混料，并按材料标准做好出库检查。3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必须按有关制度办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。二、做好生产检验，把好质量关。1、做到以防为主，首件必检，检查首件时"三对照"（按图样和工艺、工艺要求检查实物）。2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间进行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况及时发出信息。3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位置加盖标记，转入下道工序，生产中只允许合格品流传。4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以管理隔离。4.1 返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。4.2 废品应做好标记，返回原工序继续加工或报废处理。4.3 回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入成品。4.4 次品、不算产值，不预计划，做好次品标记单独存放，在生产过程中，只允许合格及经同意的回用品流传。5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，"三帮"帮助生产工程师找出并分析不良产品产生的原因，帮助生产工程师增强质量第一思想，帮助解决质量问题。6、认真填写好质量报表，任务单及时做好质量信息反馈。内部质量管理制度2内部质量管理制度版本：T-QA/QC-3版本：T-QA/QC-内部质量管理制度版本：T-QA/QC-4版本：T-QA/QC-内部质量管理制度版本：T-QA/QC-5版本：T-QA/QC-内部质量管理制度版本：T-QA/QC-6版本：T-QA/QC-2015-V1.07版本：T-QA/QC-内部质量管理制度六、安全生产管理制度一、公司的安全生产由研发部负责，设有专人负责安全生产工作，车间应配备兼职的安全员来负责各车间的安全生产。二、各部门、各级人员都必须牢固树立安全第一，生产必须安全，安全保证生产的观念，各自履行工作范围内的...
