浅谈设备管理水平提升纯碱公司 制修车间朱建新 摘要 本文对提高设备管理水平提出了自己的几点看法，借此与设备 管理同行们进行沟通，共同为公司设备管理水平的提高尽力
关键词 电子版化 定点检修 设备管理软件 在线监测和诊断系统引言 股份公司设备不断地朝大型化和集中化、机电一体化、连续化、高速化、精密化、信息化和综合化等方向迈进
设备的社会化程度越来越高，对操作工人的技能要求越来越低,但随之而来的设备维护维修成本及停机损失也越来越高，企业如何更好的管理好设备逐渐成为其管理工作重点之一
本人提出以下想法，与同行探讨
1 加强设备的技术资料、档案管理
设备的技术资料包括说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料
它是对设备进行操作、维护保养、检修的重要依据和参考
由于企业的知识产权保护意识越来越强，企业间的技术保密和封锁，使随机技术资料越来越少，因此，企业必须注重技术资料的收集、整理、完善
设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分
设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持
完整、系统的设备档案,有利于实现对设备的全过程管理；常常对档案中的设备资料、技术参数进行分析和比较，有利于确定设备故障发生的规律,便于排除故障和提报备品备件;对设备运行状况和维修工的跟踪，有利于设备的技术改造和更新工作；通过对设备档案的阶段性的重阅和分析,有利于总结设备管理工作的经验和不足，不断提高工作效率；科学的档案管理,有利于企业设备管理的连续性，不因机构、人员的调整与变动而中断；目前,许多车间不重视设备档案的建立和管理,往往“设备档案”的内容装在个人工作记录上或头脑里，随着人员升迁、调动，造成档案内容的空白、或不连续
现在随着计算机和网络技术的普及，在纸质技术资料、档案基础上应用多媒体
