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2025年人力资源管理师二级总复习串讲资料精练汇总

2025年人力资源管理师二级总复习串讲资料精练汇总_第1页
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人力资源管理师总复习 ★抓住重点、处理难点、突破考点 ★考点细化、考点题化、考点强化 ★“理论”、“实操”“考试”三位一体 目 录 第一章 人力资源规划 第二章 招聘与配置 第三章 培训与开发 第四章 绩效管理 第五章 薪酬福利管理 第六章 劳动关系管理 复 习 要 求 一、看书 第一遍看全面 第二遍看重点 第三遍理解中记忆 第四遍根据课文内容能判断客观题、主观题。 二、复习计划1、合理安排时间:考试串讲前每天应安排合适的时间(个人做法:不低于个小时)看书,可以是粗略的地看。通过反复看书,形成对书本内容的大概记忆。2、有的放矢,突出重点:平时看书时,对于每一章的重点内容,纲要式的要点部分,边看边划,加强记忆。3、边看边做,辅助记忆: 对于练习题,每看完一章书,安排一点时间去做。做好是独立闭卷做题。假如没有足够时间,也可以采用边做边参照答案的措施。难做的题目应立即翻书找答案,不懂的题目应做好记录。通过做题的方式可以加强记忆。三、复习技巧 “熟悉”是指对基本概念和基本原理充足理解与纯熟运用,一般以名词解释、选择、判断、简答等题型进行考核; “掌握”是指本课程所简介的理论能很好地理解与运用,一般以论述、案例分析、简答等题型进行考核; “理解”是指对本课程所简介的一般性或前沿性问题有所知晓,一般以选择、判断等题型进行考核。 第一章 人力资源规划 本章重要知识点(考点)目录 ★★★考点 1:组织构造设计的基本理论 P1........................................................................................................3 ★★考点 2:组织理论的发展 P2............................................................................................................................4 ★★★★考点 3:组织设计理论的分类 P2............................................................................................................4 ★★★★★考点 4:组织设计的 5 项基本原则(简答)P2.................................................................................5 ★★★考点 5:组织构造模式 P8............................................................................................................................5 ★★★考点 6:新型组织构造模式 P4........................

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