公司经理职责1. 本条规定了公司经理的任务、职责和权限.2。 任务2.1 仔细贯彻执行党和国家的方针、政策及法律、法规，自觉接受党支部的监督.2。2 对公司的生产、经营、管理工作统一领导，全权负责，并对副经理、办公室、劳动人事、财务、安技、储备站实行直接领导，负责组织公司完成各项任务。2。3 根据市场经营目标，领导并组织各部门制定工作计划，搞好工作计划并组织实施.2。4 领导并组织对公司工作计划实施情况进行检查指导、调整。3. 职责3.1 负责组织实施上报下达的各项任务和公司制订企业经营计划,严格履行经济合同。3。2 实行切实可行的措施进行项目投资和市场开发，推动企业现代化管理，提高经济效益，不断改善职工物质文化生活条件。3.3 不断改善企业的劳动条件，提高企业效益,提高全员的安全生产的意识，搞好环境保护，做好治安保卫工作。3.4 定期向职工代表大会报告工作，听取群众意见和建议，组织落实职代会作出决议和规定，在决定广阔职工的切身利益问题时,应听取工会意见，努力制造和谐社会.4. 权限4.1 有企业经营管理的决策权和安全生产的指挥权。4.2 有权任免公司中层行政领导。4。3 有权按国家规定对职工进行奖惩。4。4 有权拒绝任何组织和个人借用本企业人员，无偿占用企业资金和物资，对企业摊派各种劳动和费用。4.5 经理对职代会在其职责范围内决定的事项有不同意见,可以提出复议。但复议的结果应严格执行。公司副经理职责1。 本条规定了公司副经理的任务、职责和权限。2. 任务2。1 贯彻执行党和国家的法律法规，执行公司的决议、决定,对分管部门实行直接领导。2.2 负责完成经理交办的各项任务.2.3 负责组织有关部门搞好企业管理.2。4 负责组织公司安全生产和经营工作.3。 职责3。1 负责编制企业进展规划和其它综合计划。3。2 负责组织有关部门编制月计划，并对计划实施情况进行总结分析，提出改进措施。3.3 广泛收集市场信息,制订营销方案。3.4 积极组织讨论新项目，并组织其工程设计和实施工作.4. 权限4。1 有权对企业经济指标的变更、各种技术方案、销售计划制定提出主导性意见。4。2 有权对经销人员的使用向经理及劳动人事、工会提出意见.4。3 有权审核、公司原材料及产品的购销价格。站长责任制一、坚持四项基本原则，带头遵守国家的法律、法规和政策及公司、站的各项规章制度，服从上级领导.二、负责本站全面管理工作,仔细贯彻执行上级部门发布的有关液化石油气站各项工作的文件精神和...
