第四节 清洁生产部岗位职责(一) 经理岗位职责1、在总经理的领导下负责本部门的日常管理工作，努力完成工作目标
2、协助总经理抓好公司的组织建设，对于公司组织机构的建设、调整提出具体意见
3、参加公司重大战略、经营、规划、目标以及经营策略的制定，并提出建设性意见
4、主持本部门的全面工作，为公司清洁生产的整体进展向上级领导提出建设性意见或建议
5、根据总经理下达的指标,制定本部门工作计划，并下达工作任务，分配工作
6、组织制定本部门个人年度、月度工作目标及工作计划与总结,视工作计划和任务完成情况进行督导、检查、考核
7、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作
8、定期主持召开部门会议，检查会议决议的执行情况
9、根据项目特点确定负责项目的清洁生产审核技术人员及项目方案
10、建立、修改并不断完善咨询工作质量管理控制体系，保证咨询项目的质量
11、对部门工作过程中发生的一切重大事项及时向总经理汇报，并提出意见;对一般性的问题及时做出处理决定
12、负责部门员工的队伍建设,有效地调动人的积极性，保持良好的工作氛围和团结向上的工作状态，激发员工的战斗力，实现组织与人的协调性
13、与合作过的建设单位保持联系，力求建立长期合作的业务关系
14、加强与其他清洁生产单位及环保主管部门的联系，掌握行业进展趋势
15、通过各种途径收集项目信息,拓展业务范围
16、负责与建设单位洽谈项目（签合同）的技术咨询
17、做好与公司其他部门的信息沟通与工作配合
18、完成领导交办的其他工作
（二） 副经理岗位职责1、协助部门经理开展各项工作，努力完成本部门的工作指标
2、协助经理制定公司下发的指标，明确员工各项业绩考核指标，根据工作量进一步具体分配工作
3、贯彻落实部门会议上传下达的工作任务，并落实执行情况
4、不断完善咨询工作质量管理控制体系文件，保证
