《薪酬管理》考试大纲课程名称：薪酬管理 课程代码： 06091 12 月版第一部分 课程性质与设置目的 一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试人力资源管理（本科）专业所开设的专业课之一，它是一门理论联络实际、应用性较强的课程。本课程的重要内容包括：组织（企业、用工）的薪酬管理制度的设计制定与变革，以及绩效评估、薪酬控制与薪酬支付等管理环节。本课程具有“课程知识点多”、“理论的系统性强”、“实践教学难”等三大特点。二、课程目的与基本规定设置本课程的目的是使考生可以牢固掌握薪酬管理的基本概念、基本原理，在对的的薪酬管理理论指导下，可以理论联络实际，处理薪酬管理活动中的多种实际问题，提高考生分析问题和处理问题的能力。课程基本规定：掌握薪酬管理的基本原理和措施，理解薪酬体系设计的原理，熟悉员工薪酬支付原则，理解企业薪酬方略、掌握确定薪酬水平、薪酬构造和薪酬构成的措施，并能对的地分派和调整薪酬。三、与本专业其他课程的关系 《薪酬管理》是人力资源管理专业大学本科学生必修的专业基础课程，它与人力资源管理专业的许多其他课程有着亲密的关系。《管理学原理》、《组织行为学》、《劳动关系学》、《劳动法》和《人力资源管理与开发》是本课程的基础，《人员素质测评理论与措施》与本课程紧密衔接。第二部分 考核内容与考核目的第一章 薪酬与薪酬管理概论一、学习目的与规定学习目的：通过本章的学习理解和掌握薪酬与薪酬管理有关概念。学习规定：掌握薪酬及薪酬管理的含义、薪酬的作用和薪酬确定的影响原因，掌握薪酬的构成要素，理解薪酬管理的基本规定及基本流程，掌握薪酬管理与人力资源管理体系中其他职能之间的关系。二、考核知识点与考核目的（一）薪酬的概念及功能 识记：薪酬的概念 应用：从三个角度论述薪酬的功能（二）薪酬确定的影响原因 理解：企业外部影响原因 企业内部影响原因 员工个人影响原因（三）薪酬的构成要素 理解：薪酬的类型 固定薪酬与可变薪酬的类型（四）薪酬管理概述理解：薪酬管理的目的 应用：薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系应用：薪酬管理的重要内容、重要决策及基本流程（五）薪酬管理的基础 理解：薪酬管剪发展过程中出现的理论应用：公平理论在企业薪酬分派中的详细体现第二章 战略性薪酬管理一、学习目的与规定学习目的：通过本章的学习认识和掌握战略性薪酬管理。学习规定：掌握战略薪酬管理的作用及内涵，认识战略性薪酬管理...
