施工方案一、编制依据本施工组织设计依据设计施工图、相关的国家及市、行业规定、法律规范,结合现场踏勘情况,在我施工单位已施工的类似工程的先的施工技术与管理方法基础上进行编制的
主要考虑如下: 1、根据合同文件要求,选择施工经验丰富、技术力量强的施工队伍精心组织施工
2、总结我司在以往类似工程施工中成功的施工经验,加以充分利用,并结合近年来的经验进行提高与改进
3、充分利用本司施工机械、技术力量、物资材料等资源进行优化配置
二、工程概况本工程建设地点位于儒林镇玉屏村铜鼓岭,占地面积 173 万平方米,总库容 120 万立方米,日处理垃圾 140 吨
本次施工主要为垃圾填埋场、垃圾坝、渗沥液处理池、调节池、高位水池和老垃圾处理工程等,计划工期为 160 日历天
三、施工组织机构及职责1、施工组织机构我公司将实施项目法管理制度,抽调精兵强将组建该工程项目经理部,全权承担施工任务,全面履行合同条件规定的承包商职责,实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全,对业主负责、对企业本身经营效益负责
项目机构组织人员表如下所示:2、项目部职责及项目管理A、项目经理职责 ⑴、仔细履行公司质量体系文件《管理手册》中的职责
⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层;实行动态管理要求优化组织各项资源配置
全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务
⑶、合理使用和调配资金
用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款
⑷、仔细履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题
⑸、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求
代表公司处理本合同内的一切相关事宜
工程技术部项目副经理项目经理后勤部经营核算部办公室中心试验室质量安全部防渗安装队土石方 队测量队土建队项目总工程师模板架子班组钢筋班组砼班组预制砼块班组圬工班组 ⑹、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工