日照原油商业储备基地工程质量管理体系北京东方新星石化工程股份有限公司第八项目部2024 年 6 月质量管理体系1 、质量规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨
因此,在本合同项目施工中，我单位将严格根据招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求,全面执行单位依据 ISO9001《质量管理体系要求》编制的质量管理体系文件,确保本工程质量目标的实现
2、 质量目标2
1 我公司质量目标信守合同、履约率 100％；保证质量、合格率 100％；工程优良率 80％；无重大质量、安全事故
2 本工程质量目标本工程质量目标:合格率 100％3、质量方针管理科学、技术先进、服务优良、持续改进、顾客满意4、质量原则 我单位保证质量的原则是：“用户是上帝，质量是生命"、“3N”（ 即不接受不合格品，不制造不合格品，不移交不合格品）、“质量一票否决权"、“质量重奖重罚”“诚信是施工质量的保证”
5 、施工质量管理组织机构及其主要职责5
1 质量管理组织机构项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，由各部门负责人组成的质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，配置专职质检员，明确各级人员的质量职责，实施全员、全过程、全方位的质量管理
本工程质量管理组织及质量控制流程如下
2 各岗位主要质量职责⑴项目经理质量职责—是公司在本工程项目中的授权代表,全面组织、主持项目部的工作
—全权代表公司与业主联系，对工程实施、管理全面负责，并遵守国家和地方的各项法律和政策，严格履行合同或协议
-对项目实施进行策划，包括施工能力、技术方案、施工机具清单、组织编制项目管理文件
—确定项目实施的基本工作方法和程序，组织编制项目计划，明确项目的总目标和分项目标，进行目标分解,使各项工作协调进行，确保项目建设按合同完成
—批准项目施工方案、进度计划等重要决策，签发所有对外
