焊接操作工基本资料职位名称焊接操作工所属部门 钣金车间职务等级 级薪酬等级 级直接上级 车间主管直接下级焊接学徒辖员人数 0 人本职位定员人数 1 人职位编号说明书编号编写人批准日期审批人签名任职者签名职位概述在钣金车间主管的领导下,仔细学习遵守公司各项规章制度 ，服从领导工作的安排,团结员工,积极努力，力行节约做好本职工作，制作出合格的产品。工作内容及绩效标准编号工作内容 工作 依据权责文 件 、 表 单 处理考核标准占 用时间名称呈报1根 据 企 业 实 际情 况 和 进 展 规划 拟 定 企 业 人力 资 源 规 划 ，经 批 准 后 组 织实施企 业 人力 资 源现状主办《人力资源规划书》总经理计划书的可行性；计划书的完成情况2拟 定 人 力 资 源部 年 度 工 作 目标和工作计划,按 月 做 出 预 算及 工 作 计 划 ，经批准后实行企 业 人力 资 源工 作 现状 及 以往 的 经验主办《年度工作计划》；《月度工作计划与预总经理工作计划的详细性和可行 性 ; 预 算的标准性算》3组 织 制 定 企 业用 工 制 度 、 人事 管 理 制 度 、劳 动 工 资 制 度等 各 项 规 章 制度 ， 经 批 准 后贯彻实施《 企 业通 用 人力 资 源管 理 制度》主办《企业用工制度》；《企业人事管理制度 》 ;《员工手册》总经理各职能部门规章制度制订 的 及 时性、执行情况、员工对制度的反映情况4制 订 人 力 资 源部 专 业 培 训 计划 并 协 助 培 训部实施、考核根 据 企业 员 工工 作 所需 要 的技 能 和知 识 设定 培 训科 目 和内容主办《人力资源部培训计划及科目内容》总经理各部门经理课程与工作的密切性、培 训 的 效果、培训后对工作的影响5负 责 在 企 业 内外 收 集 有 潜 力的 和 所 需 的 人才 信 息 ， 并 组织招聘工作依 据 企业 目 前所 需 的岗 位 要求协办《人才信息表》最终的招聘结果；新进人员在企业的实际工作情况；员工试用不合格比例6引 进 具 有 竞 争力 的 薪 酬 管 理体 系 ， 组 织 制订 公 司 的 薪 酬政 策 ， 报 领 导审 批 后 进 行 薪酬管理《 企 业薪 酬 管理制度》主办《员工薪酬汇总表》总经理员工对薪酬的满意度7组 织 实 施 员 工绩效考核工作,并 负 责 审 查 各项考核结果《员工...
