煤矿干部绩效考核办法VIP专享

煤矿干部绩效考核评价管理办法(试行)矿属各单位：为建立科学合理的干部考核评价系统，调动工作积极性，保持团队活力，进而促进单位绩效提升，为矿井各项指标的完成提供人才保障。现根据我矿实际，制定如下干部绩效考核评价管理办法：一、成立干部绩效考核评价领导组组 长： 成 员：各分管矿领导职 责:1、负责干部绩效考核评价工作的总体指导和监督；2、负责审定干部绩效考核评价办法，审批干部绩效考核评价结果；3、负责协调解决和裁定干部绩效考核评价过程中的重点、难点问题;4、拥有干部绩效考核评价总分加减的权利。领导组下设绩效考核办公室（以下简称考核办）,办公室设在劳资科。办公室主任: 。办公室职责：1、负责制定、完善干部绩效考核评价办法并组织实施；2、负责收集汇总考核评价资料，统计、报批考核结果；3、负责完成领导组交办的其他工作。二、干部范围各单位正职、科室副科长（科长助理）、区队副队长、区队技术员。三、考核内容干部考核评价包含工作业绩、测评打分、履职情况、否决指标四项内容：（一）工作业绩工作业绩得分为单位绩效月平均分.（二)测评打分1、对单位正职的测评打分由矿正职评议(占 50％）、业务分管矿领导评议（占 30%)、本单位职工评议（占 20%)三部分加权相加构成。具体由政工科负责组织实施。2、对科室副科长(科长助理）的测评打分由业务分管矿领导评议（占 50%）、科室正职评议(占 30%）、本单位职工评议（占 20%）三部分加权相加构成。具体由政工科负责组织实施。3、对区队副队长、区队技术员的测评打分由队长评议（占50%）、分管科室评议（占 50％）两部分加权相加构成。具体由考核办负责组织实施。（三）履职情况履职情况考核项目及考核实施单位见表一,《履职情况考核标准》见附页。（四)否决指标1、死亡事故、重伤事故、二级及以上非伤亡事故的直接和主要责任者；2、受行政警告及以上处分者；3、发生重大社会治安事件、重大群体性事件的责任者；4、被问责者.表一序号考核实施部门考核内容1安全科三违、事故责任、下井次数2政工科、劳资科劳动纪律、请销假管理3纪 委入井质量、违规违纪4调度室、政工科、培训科按规定参加会议、培训四、考核得分1、考核权数根据干部职责分工及工作性质的不同，对单位正职、科室副科长（科长助理）、区队副队长、区队技术员分别确定不同的考核权数，见表二。2、考核得分工作业绩和测评打分考核项采纳百分制加减分加权考核，履职情况和总分加减项直接在最终评...