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燃料公司工作总结

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上半年工作总结及下半年工作计划 第一部分:XXXX 年上半年工作总结 一、燃料市场形势综述 XXXX 年上半年,煤炭供应的基本形势是:供需大体平衡中供应偏紧,局部区域供需矛盾突出,市场煤价总体高位运行,起伏波动中呈上涨趋势,淡季不淡特征明显.我公司所处区域正是煤炭供需矛盾最突出的中东部区域,供应紧张,煤价波动上行,电厂库存一直在警戒线上下,保煤保电形势严峻。针对极端困难形势,省政府在上半年一直实施保煤保电点对点供应方案,发放“省迎峰度夏电煤运输绿色通行证”,以确保省内电煤需求。二、燃料管理主要指标完成情况上半年实际购入原煤 74。6293 万吨,6 月底账面存煤 10。8822 万吨;入厂煤热值完成 19。34MJ/㎏(4625 大卡/㎏),入厂含税标煤单价完成927.41 元/吨,入炉综合标煤单价完成 850.06 元/吨;上半年进油 177 吨,生产用油 171 吨,6 月底库存油 211 吨。三、主要工作情况面对上半年复杂严峻的燃料市场形势,燃料公司全体员工在公司领导下,根据公司“两突出、两转变"要求,紧紧围绕年度经营目标,以高度的责任感和使命感统领燃料工作,不等不靠、知难而上,确保了公司电煤供应,未发生缺煤减负荷及停机事故,同时在市场煤价控制方面也居于同区域电厂平均水平之下。1、千方百计、确保供应上半年,复杂多变的市场,使省内电厂库存一直处于低位,减负荷、甚至缺煤停机情况屡见不鲜;我公司紧紧抓住省政府 “保煤保电百日会战”及点对点供应方案等有利契机,积极做好矿、对路等方面协调工作,使得调度令措施基本执行到位,确保了来煤基量,同时,加大了山西等外部及地方煤采购,形成电煤保障的有力补充,确保了公司电煤供应。2、稳固和进展主渠道供应、不断拓宽进煤渠道在公司领导的带领下,经过不懈的努力,今年我们终于与 XX 集团签订 20 万吨重点电煤合同,实现了大矿直发重点合同零的突破,加上山西 30 万吨重点合同,实现新增重点合同量 40 万吨;同时与省内 XX 集团、XX 集团各签定 15 万吨市场合同。迅速沟通联系、稳固关系,确保了稳定发煤,同时郑煤方面,克服重重困难,也基本实现了稳定发煤。在山西,除重点合同及其他老客户外,又进展了一批新客户,山西 XX 公司等多家公司实现发煤或签订了意向合同。争取铁路工作也取得了积极进展,郑铁对我公司流向的限发、停发情况大幅减少。地方供煤企业供需关系保持了基本稳定.主渠道供应基础的不断夯实和进煤渠道的进一步拓宽,进一步夯实了电煤...

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