物业管理处主任的职责与权限 一、职责 1、仔细贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定，坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。 2、定期向公司报告管理处工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划 建议 ,仔细完成公司交付的各项任务，实现各项目标。 3、建立富有活力的高效率的管理组织机构,科学完善的制度，以及监督和考核体系，确保政令畅通,信息反馈通畅,管理工作高效.并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。 4、常常巡视管理区内外各场所，管理处各部门工作情况，检查服务质量,及时发现问题、积极解决问题。 5、督促属下的管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作。 6、以身作则,关怀员工,奖罚分明,提高自身素养和修养,使管理处具有高度凝聚力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。 7、坚持“取之于民,用之于民”的收费和使用原则，审批资金收支，严格按财务制度办事，努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用,或向住户乱摊派，乱收费. 8、组织开展社区文体娱乐活动,根据管理规章制度的要求举办文体娱乐竞赛和各种培训班,丰富居民生活内容，搞好精神文明建设. 9、积极配合有关部门做好住宅区有关的工作. 二、权限 1、对管理处的全面工作有决策和指挥权,对紧急重大问题有临时处置权。 2、对本管理处人员的配备有建议权. 3、在确保完成上级公司下达的物业管理各项指标的前提下,对管理处管理服务行政组织的设置和员工人数的配备有建议权。 4、有权对员工进行奖惩,对不合格员工有辞退建议权. 5、在不超出公司规定标准的情况下，有权决定日常管理费用的支出和物资的使用。 6、在不违反上级有关规定、制度精神的前提下，有权制定具体的实施细则和落实措施。 管理处主任岗位职责管理处主任在公司经理领导下，带领管理人员对管辖区实行全面管理，保证其环境舒适、干净、优美,设施设备完好正常，管理处主任对公司经理和小区业委会负责。其主要职责:一、坚决执行和大力宣传物业管理的有关法律、法规，虚心听取业主代表(使用人）对小区物业管理的建议（意见）,密切居民关系.执行公司的各项规章制度。二、负责领导本处管理员对辖区内物业管理服务费的收取.自觉接受业委会监督，定期向业委会（使用人）报告（公布）物业管理服务费收支情况.三、负责本处人员对辖区内的环境卫生、保洁、园庭绿化养护...
