物业主管考核标准姓名 年 月 日考评项目优 10 分 良 8 分 中 6 分一般 4 分差 2 分 得分自 评 得 分分1．各项物业管理规章制度建立建全 10 分2．物业管理工作计划的制定与落实 10 分3．各项费用收缴、追缴按时处理得当 10 分4．各项维修、保养按时按质完成 10 分×20%5．各项支出费用控制在计划之内 10 分6．有效投诉控制在规定范围之内 10 分7．重大事故发生率为零、中小事故处理及时 10 分签字8．对其他工作完成态度与质量 10 分9．出勤率高低及工作饱和程度 10 分10．对公司规章制度执行的力度与态度 10 分考评项目优 10 分 良 8 分 中 6 分一般 4 分差 2 分 得分部门评得分1．各项物业管理规章制度建立建全 10 分2．物业管理工作计划的制定与落实 10 分3．各项费用收缴、追缴按时处理得当 10 分4．各项维修、保养按时按质完成 10 分×60％5．各项支出费用控制在计划之内 10 分 6．有效投诉控制在规定范围之内 10 分7．重大事故发生率为零、中小事故处理及时 10 分签字8．对其他工作完成态度与质量 10 分9．出勤率高低及工作饱和程度 10 分10．对公司规章制度执行的力度与态度 10 分考评项目优 10 分 良 8 分 中 6 分一般 4 分差 2 分 得分行政部评得分1．各项物业管理规章制度建立建全 10 分2．物业管理工作计划的制定与落实 10 分3．各项费用收缴、追缴按时处理得当 10 分4．各项维修、保养按时按质完成 10 分×20% 5．各项支出费用控制在计划之内 10 分6．有效投诉控制在规定范围之内 10 分7．重大事故发生率为零、中小事故处理及时 10 分签字8．对其他工作完成态度与质量 10 分9．出勤率高低及工作饱和程度 10 分10．对公司规章制度执行的力度与态度 10 分考评小组意见：
