车辆管理操作手册目录第一节 车辆配置用途及购置1.1 车辆购置1。1。1 自备车配置用途1。1。2 新建物流中心（配送中心）车辆配置标准1.1.3 影响购车车型和数量的因素2。1 车辆定向采购制度第二节 车辆运行与安全管理2.1 车辆的使用及停放制度2.1。1 车辆使用制度2.1。2 车辆定点停放制度2.2 车辆燃油管理2.2。1 车辆燃油标准的制定 2。2.2 燃油消耗的考核标准2.3 车辆保险管理2。3.1 保险管理2。3.2 保险险种2.3.3 出险管理2。4 安全行车管理2。4。1 影响安全行车的因素2。4.2 安全行车的法律规范2。4。3 安全行车规定2。4.4 安全行车处罚标准第三节 车辆维修、更新、过户与报废3.1 车辆维护、保养等级与周期3.1.1 车辆维护、保养等级3。1。2 车辆维护、保养周期3。2 车辆维护、保养项目3。2。1 日常维护项目3.2.2 一级维护项目3.2。3 二级维护项目3.3 车辆大修3.3.1 车辆大修送修标志3。3.2 车辆总成大修送修标准3。4 车辆保养、维修工时的标准3。5 车辆维修质量的三包制度标准3。5。1 一般维修(一、二级维护）3.5。2 车辆大修、总成大修3.6 定点维修、购件制度3。6。1 定点维修厂标准3。6.2 配件定点采购标准与程序3.7 车辆的更新、过户与报废3.7.1 车辆更新规定及流程3.7。2 车辆过户规定及流程3。7.3 车辆报废规定及流程第四节 车辆费用管理4.1 车辆费用的分类与预算的制定4.1.1 车辆费用的分类4.1。2 车辆预算的制定4。2 车辆费用的审核、报销4.2.1 申购新车费用的审核、报销4.2。2 新车上牌办证费用审核、报销4。2。3 常规费用的审核、报销4.2。4 维修费用的审核、报销4。2。5 油耗费用的审核、报销 4。2.6 其它费用审批流程4。2.7 自备车运输附加费的审核、报销4。3 运输费、汽油费的管理第五节报表及协议合同5.1 报表5。1.1 报表填写的要求5。1.2 报表格式5。2 协议合同 第一节 车辆配置用途及购置一、车辆购置（一）自备车配置用途1、行政办公用车根据所在城市行政级别（首都、省会、直辖市、地级市)、城市规模、公司在当地形象需要以及经营状况等参考因素,确定拟申购车型，购车报告由当地办公室起草、总经理确认后上报物流管理中心、财务管理中心审核、总裁办审批。2、售后服务用车主要用于跑单、拆装机、远距离安装作业，具体配置车型、数量由售后服务中心(部）根据作业需求上报地区管理中心、集团售后服务管理中心确认，后转交物流管理中心、财务管理中心审核、总裁...
