第四章 物资报废管理规定1、总则1.1 目的：为了加强仓库物资管理、法律规范物资报废行为并明确相关人员责任，特制定本规定。1.2 定义:1.2。1 物资是指公司采购的原料、半成品、成品、待出售的产成品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料、客户退货产品等。1.2。2 报废品是指因具有严重缺陷不可修复，或是毁损变质不能使用或销售的存货.1。2.3 存货报废包括不合格来料、车间用料、委外物料、客户退货品的报废。2、存货报废处理流程部门申请报废—中心总监—质检检验-采购、运营、售后确认-企管部审核—分管领导审批—仓储部入待报废仓库2。1 不良来料报废2。1。1 来料经质检后发现的不合格物料，且无法退货的，入待报废仓。因此类业务量较小，不作专门统计，无需经相关的审批程序。2.1.2 已作退货处理但供应商未在规定时间内领取的不合格来料2。1.3 由供应链二部填写《物料报废处理申请表》，经企管部主管确认、生产负责人审批后报废处理.2.2 车间用料及在制品报废 2。2.1 生产部门在领料及生产过程中发现不合格物料后，由作业人员将物料交给品质检验人员，质检人员确认为不良，且无法修复后,作业人员在《不良物料登记表》中填列不良物料名称、生产任务单号、数量、报废原因等，质检人员在《不良物料登记表》中注明不良原因分析；根据分析结果，若是人为造成的损失，由直接责任者签字确认后承担报废存货的原价值，企管部将《不良物料登记表》交由采购部及生产部负责人签字确认，交由人资中心考核后在当月工资中扣除。2。2。2 若为生产正常损耗物料报废，车间物料领用人员由生产任务单下推红字领料单，仓库为“待报废仓”；若为退供应商物料，仓库为“待退物料仓"。2。2。3 假如需要补料,由相关任务单下推一张蓝字的领料单补齐用量.2。3 客户退货品的报废 2。3.1 对于客户退货品,经客服中心确认无法修复使用的，每月汇总填写《报废品处理申请表》，注明报废原因，费用承担者签字，经质检、运营中心、采购中心确认后交由分管领导审批，确认为待报废品. 2。3.2 客服中心将客户退货数据反馈给仓库,包括成品类及加工品类，并确认退款给客户后，客户是否将货物全部退回，仓库根据经审批的《报废处理申请表》,在 ERP 系统录入“其他出库单”红字，仓库为“待报废仓”.2.4 对于一些具有指定用途的材料或存放时间较长的材料，若其已无重新利用的可能且不能够退货，应予以报废处理。由仓库填列《报废...
