《非经营性物资采购管理监察操作要点》上海易迅电子商务进展有限公司——-薛卫峰第一节 开展非经营物资采购管理监察的目的和意义一、开展非经营物资采购管理监察，是对非经营性物资采购管理规章制度的贯彻执行进行监督，保证“归口管理、集中采购,统一储备，统一结算"的工作方针落到实处，促进集团化整体优势的进一步发挥,提高物资采购供应工作的整体效益，有着十分重要的意义
企业物流看似是货物的流动，伴随的则是有关客户需求、服务水平、库存状况等信息的流动，其根本是企业资金和利润的流动，它可能是我们的利润源泉，也可能会是吞食企业利润的无底洞
二、开展非经营性物资采购管理监察，是降低采购供应风险，保证企业物资采购工作高效有序进行的重要措施
三、开展非经营性物资采购管理监察，是强化采购关键环节监管，法律规范采购行为，堵塞管理漏洞，杜绝暗箱操作，减少企业效益流失,预防腐败，防止违法犯罪行为发生的重要手段
第二节 非经营性物资采购管理监察过程中应注意的问题及各监察点的检查方法非经营性物资采购管理监察主要是通过对 12 个监察要点的监察，重点检查企业贯彻执行的非经营性物资采购管理有关规章制度的情况和物资采购管理体制、运行机制的落实情况
由于物资采购的决策过程是由物资设备部、需求部门、供应商等多方因素共同作用下完成的，存在着技术、经济、社会等因素的影响,因此，监督检查难度很大
一、物资供应体制的监察1、物资供应体制的管理与规定：是否实行“归口管理、集中采购、统一储备和统一结算”的物资供应管理体制
物资设备部是上海易迅电子商务进展有限公司物资供应归口管理和集中采购部门，负责对各子公司的物资采购供应管理工作进行指导、协调监督和考核；各子公司，必须在分公司设一位领导主管，管理物资供应工作，集中采购和统一储备工作，根据法律规范的关联交易运作
2、物资供应体制容易出现的问题:部分企业集中采购程度不高，尤其子公司分立运作
