毕业设计(论文)开题报告题目：工程项目物资采购管理过程的研究 课 题 类 别： 设计 □ 论文 √学 生 姓 名： 学 号： 班 级： 专业（全称）： 工商管理指 导 教 师： 2013 年 4 月一、本课题设计（研究）的目的：1、了解项目工程物质采购管理的国内外现状
2、分析采购管理的影响因素
3、降低项目采购的成本按照质量要求进行绿色采购使企业获得尽可能大的经济效益
4、规范采购管理的过程，减少采购中的浪费
5、分析不同采购策略的优缺点，总结了不同种条件下适宜采用的采购策略
二、设计（研究）现状和发展趋势（文献综述）：1
绪论物质采购管理是工程项目管理的重要组成部分，提高对采购管理工作重要性的认识，加强采购的工作效率，减少采购过程中的浪费，对工程建设项目的顺利实施，实现项目的增值有着重要的意义．本文结合了采购的特点和工程项目的基本特征，对工程项目的采购管理进行了研究：分析了工程项目采购过程中应注意的事项，在现实生活中，常规的运作管理很难达到推陈出新的目的，企业往往通过一个个的项目管理来完成企业内部绝大多数带有明确目标、一次性、独特性的改革创新和发展
工程项目都有其单一的完成目标，通常来说项目需求内容和地点不固定，具有明显的阶段性和流动性特点，故其采购工作涉及的范围广、不固定、有明确的时效性，其管理的复杂性和风险性远远大于常规的生产采购
项目层对工程项目采购的管理，一般是从管理规划阶段正式开始，直至项目收尾
项目层采购管理以执行层面为主，是在企业采购战略的指导下，服务于项目建设总目标
采购对工程的质量、进度和费用有很大的影响，故其是项目的管理重点之一
采购管理的研究主要集中在订货点的确定、与供应商的谈判和采购计划的制定等操作层而上，研究的重心在于降低成本、减少库存
由于工程项目本身的长周期、复杂性、独特性、风险性等特点，导致了工程项目采购较之生产采购难度加大，而工程项目施
