猪场生产指标绩效考核奖惩制度生产指标绩效考核奖惩制度 今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年！为加大我场生产目标考核力度， 逐步完善绩效考核制度，提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下，即日起执行.一．生产指标1. 配种妊娠舍人工授精站生产指标 配种分娩率 80％ 胎均活产仔数 9.5 头2. 产房保育舍生产指标 哺乳保育期成活率 85% 转出重 4 周龄(28 日龄）7 公斤、9 周龄（63 日龄)20 公斤3．生长育成（肥）舍生产指标 生长育成（肥）期成活率 96% 出栏重 16 周龄（112 日龄）50 公斤，23 周龄（161 日龄)90 公斤。二．考核奖罚办法1。配种妊娠舍人工授精站 分娩率:实产胎数每增减一胎奖、罚 50 元 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚 10 元2.产房保育舍 哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚 10 元 转出重：每增减一公斤奖、罚 4 周龄 0.5 元 9 周龄 0.2 元3。生长育成（肥）舍 生长育成（肥）期成活率： 每增减一头奖、罚 20 元 出栏重： 每增减一公斤奖、罚 0。10 元.4。奖罚金分配 饲养员一人份，组长（车间主任)2 人份，主管是本生产线员工平均线的 3 倍,生产场长是全场生产线员工平均线的 5 倍,人工授精站员工(采精与实验室）是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的 2 倍。三．结算兑现办法1． 每月结算,工资兑现.2． 刚好完成上述生产指标，不奖不罚,开基本工资。3． 由财会室及生产办统计负责结算。良种猪场计件工资考核办法 一配种妊娠段 工作重点；保证公母猪的良好体况，提高配种率、受胎率，防止流产、早产,使母猪产出数量多、活力强、个体大的仔猪。(一）种公猪、待配母猪饲养员1 生产技术要求 (1）公猪精子活力 0。6 以上，密度中等，体况良好，性欲旺盛。 (2)后备母猪 9 月龄、断奶后 14 天内空怀母猪配种率 95%。2 计酬与奖罚 (1）饲养种公猪定额 780 元/月 （2）提供一头发情母猪酬劳 4.30 元。 （3)药费每月每头 0.8 元，节约或超支部分,按50%奖罚。 （4）严格按饲养管理操作规程，各项技术环节掌握的好，月终视情奖励 30～50 元，否则罚 30~50 元； 备注：因病非正常断奶的母猪，治疗费用算在原产房（截止于正常断奶时间产后 23 天）。 按断奶时间下床的带病母猪治疗费用算在空杯舍。 二配种员 1 定员 2 人 2 技术要求 （1）后备母猪 9 月龄、断奶母猪 14 天...
