（六）施工安全措施一、安全生产目标及管理体系一、安全生产目标严格执行国家、省市发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以下，杜绝重大交通、爆炸和火灾事故.二、安全生产管理体系1、公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组仔细操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向施工场地安全管理小组汇报工作。2、项目部设立专职安全主任和施工安全领导小组，专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任，配备专职安全员 2 人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下：3、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参加安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，仔细履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。二、确保施工安全的措施本工程施工任务繁重，施工场地有限,工期短、难度大，因此安组 员 ： 专、兼职安全员 部门负责人副组长 ： 总工程师 副经理 安全总监组 长 ： 项目经理安全生产领导小组安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制不定期检查定期检查防管线破坏防机械事故防高空坠落防火灾防触电防坍塌安全知识宣传系统安全教育安全管理措施三级教育各职能部门各作业队作业队专职安全员消除安全隐患提高预测预防能力实现安全生产提高安全意识奖惩兑现安全活动经费安全奖惩条件全生产非常重要，不但关系到企业的信誉,而且只有安全生产有了保障，才能抓好进度，搞好质量，按时优质完成施工任务。1。安全管理制度1.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。1.2进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程.1...
