现场监理文明施工管理的方法及措施提要:安全工作主要以事前控制为主，结合事中的安全管理、安全教育、安全检查。事前控制主要是安全管理机构的设置 安全工作主要以事前控制为主，结合事中的安全管理、安全教育、安全检查。事前控制主要是安全管理机构的设置、安全保证体系的运转落实、安全措施的编制和落实。 1．安全管理机构、安全措施的审查 1。1 审查施工组织设计时，在安全方面重点审查施工单位是否建立健全安全保证体系，安全措施是否齐全、在本工程中有无针对性。 1.2 审查施工单位在安全方面的重要方案:临时用电方案、地下室基坑的围护方案、塔吊基础施工方案、外脚手架的搭设方案（接料平台）、垂直运输方案、支模的排架方案等。 1.3 审查进入现场分包单位的安全资格和证明材料。 1.4 审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案和安全施工措施。 1。5 塔吊、人货电梯安装后必须经安监站验收合格才能使用，而且塔吊必须要有出厂合格证、准用证、履历表，井架必须通过施工单位安全科、设备科的验收才能投入使用. 2 安全施工监理工作方法与措施 2.1 安全施工教育 2。1.1 督促施工单位严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关文明安全施工法规； 2。1。2 要让全体管理人员牢固树立起"抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮"的观念，做到施工现场"发现隐患立即整改，发现违章立即制止"，确保工程安全目标的达到; 2。1.3 要求各级施工管理人员、工程技术员上岗前必须熟悉有关施工安全规程； 2。1。4 要求施工单位的独立操作者，须有本工种、本岗位的操作合格证，特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证，否则不准上岗； 2.1。5 要求施工单位的职工在工作中必须全面接受安全监理人员的监督和指导； 2。1.6 要求施工单位在工程开工前,项目负责人应随同施工组织设计一起向参加施工的全体人员进行安全技术措施交底； 2。1。7 施工单位采纳新的施工方法，添设新的技术设备时，必须对作业人员进行新操作法的教育，经监理认可后方能实施； 2.1。8 督促施工单位项目负责人应进行每日安全讲话，每周安全例会，定期安全培训、不断增强安全意识,保持良好的安全作业状态。 2.2 安全检查 2.2.1 督促总包单位将各分包单位纳入安全管理系统,并签订安全施工协议书; 2。2。2 每月 5 日（遇节假日顺延）,召开施工单位安全员会议。总结上月的安全工作情况，布置下月安全工作； 2。2.3 常常检查...
