现场质量管理制度现 场 质 量 管 理 制 度1、工程报建制度 建设单位在工程开工前要按《中华人民共和国建筑法》和有关规定，办理工程报建手续，取得施工许可证,方可组织开工建设。 建设单位未取得施工许可证或者开工报告，未经批准擅自施工的，将被政府有关部门责令改正，对不符合开工条件的将被责令停止施工、罚款。施工单位也将承担相应的法律责任.工程报建制度不是施工单位的管理制度，但施工现场应有报建有关手续.2、投标前的评审制度施工企业在投标或签订合同前,经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金满足合同中对质量和工期的要求。3、工程项目总承包负责制度总承包单位对单位工程的全部工程质量向建设单位负责.按有关规定进行工程分包的，总承包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量向总承包单位负责.《中华人民共和国建筑法》规定：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位,禁止分包单位将其承包的工程再分包。4、技术交底制度施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采纳新工艺、新技术；针对特别工序要编制有针对性的作业指导书.每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。5、材料进场检验制度施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证(规定有要求的）”、“检测报告”，不合格的材料不得使用在工程上.6、样板引路制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探究，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。7、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录,作为重要的施工...
