班 组 设 备 管 理 规 定1 目 的通 过 加 强 班 组 设 备 管 理 ， 进 一 步 细 化 班 组 设备 管 理 工 作 ， 使 班 组 设 备 管 理 工 作 更 具 可 操 作 性 ，提 升 班 组 设 备 管 理 水 平 ， 为 生 产 经 营 提 供 安 全 可靠 的 设 备 保 障 。2 适 用 范 围 适 用 于 各 班 组 对 在 用 设 备 的 管 理 和 维 护 。 3 工 作 要 求3.1 定 岗 、 定 责3 。 1.1 各 班 组 设 置 设 备 管 理 员 一 名 （ 可 兼 职 ） 。3.1.2 设 备 管 理 员 协 助 班 长 做 好 本 班 组 的 设 备 管 理工 作 ， 负 责 本 班 组 设 备 管 理 工 作 的 推 动 和 落 实 .3 。 1.3 班 组 设 备 的 使 用 和 维 护 保 养 实 行 严 格 的 岗位 责 任 制 ， 责 任 到 人 .3.2 基 础 管 理3 。 2 。 1 设 备 自 投 入 使 用 之 日 起 ， 必 须 建 立 设 备相 关 信 息 的 台 账 ， 避 开 因 设 备 “ 打 包 ” 而 造 成 设备 数 据 的 丢 失 和 遗 漏 .3.2 。 1.1 建 立 《 班 组 设 备 管 理 台 账 》, 包 括 设 备 基本 信 息 、 基 础 资 料 等 （ 设 备 名 称 、 资 产 编 号 、 出厂 日 期 、 出 厂 编 号 、 启 用 时 期 、 折 旧 年 限 、 责 任人 等 ） ；3.2.1.2监 视 和 测 量 设 备 （ 器 具 ） 需 建 立 《 监 视 和 测量 设 备 （ 器 具 ) 管 理 台 账 》 ， 受 检 设 备 ( 器 具 ） 检测 在 有 效 期 内 ， 证 件 齐 全 ；3 。 2 。 1 。 3 业 主 提 供 班 组 使 用 的 设 备 资 产 需 建 立《 顾 客 财 产 清 单 》 ；3 。 2.1 。 4 建 立 工 器 具 台 账 , 并 执 行 领 用 制 度 ， 制定 基 本 消 耗 定 额, 设 备 备 品 、 备 件 的 领 用 手 续 健全 。3.2 。 2 加 强 设 备 档 案 的 管 理 ， 根 据 公 司 设 备 分 级管 理 要 求 , 妥 善 保 管 各 级 设 备 的 相 关 档 案 资 料 。3 。 2.3 所 辖 设 备 实 行 挂 牌 管 理 ,...
