吴江市金丰木门厂岗位说明书编号：JF-GW—001版本：第 A 版 第 0 次修改生产总监岗位说明书页码：共 3 页岗位名称生产总监岗位编号所在部门生产部岗位定员1 人直接上级总经理所辖人员直接下级备料 前道 后道 门套 实木门 封闭漆 开放漆 精加工 打磨 仓库 机修 电工 统计本职工作描述：负责生产部的全面生产管理工作，对生产过程、生产进度、生产成本、产品质量、安全生产和人员管理进行跟进、控制、监督与协调，确保生产处于受控状态，确保生产有序进行。岗位职责1、编制生产部生产计划，掌握生产进度，协调各车间均衡生产,确保满足客户对产品交货期的要求；2、负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员按时完成生产任务； 3、负责对生产过程的监督和检查，确保生产过程处于受控状态,对生产过程的正确性和有序性负责；4、负责对产品质量的控制与跟进，确保满足客户对产品的质量要求； 5、负责对本部门生产成本的控制。对生产所用原辅材料、设备、能源的利用进行监督，对生产资源的综合利用负责；6、负责组织在生产部推行和维护“6S”、“ISO"活动;7、对设备的安全使用和维护保养负责，对生产部的安全生产负责；8、负责计划与组织对生产部管理人员、一线生产人员的业务指导和培训工作,并组织定期检查、考核和评比； 9、对生产部员工的工作质量，工作纪律等负责;10、负责解决生产过程中的瓶颈问题和突发问题，并制定预防与纠正措施,对生产工艺流程提出改进建议。11、主持制（修）订各项管理制度和劳动定额、计件工资单价标准报批稿；12、、采纳各种形式推行公司文化，提高员工综合素养，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平；13、完成总经理交办的其他工作。定期工作内容工作内容天周月季度半年年1、根据生产部月度生产计划制定周计划和日计划，依据生产计划下达生产指令，按时完成生产及出货计划； √2、掌控各车间生产状况，解决生产突发性问题;√3、监控生产制程的状况，尽量使各生产线的流程合理化、高效化、安全化;√4、监督各车间“6S”工作的执行与维护情况；√5、落实车间的财产、人身、防火安全工作，确保生产正常进行；√6、协助行政人事部对人员的绩效考评；√7、参加上级组织召开的相关工作会议；√8、组织召开本部门每周工作例会;√9、月度工作总结;√10、年度工作总结；√11、向上级领导述职；√KPI指标KPI 指标计算方法界定数据来源部门1、产品合格率≥95％检验合...
