附录 3 和利时公司职位说明书模板第一部分 基本信息职 位 名 称库房主管直 接 上 级生产管理部经理所 属 大 部门生产管理部所 属 小 部门库房组职 位 类 型管理类职 位 等 级拟定人申晓平评 审 代 表审批生 效 时 间1．职位目的(简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）在生产管理部的领导下，有序有效的组织库房人员开展生产投料任务，搞好日常的收发料工作以及库房内部的维护管理工作。不断改进服务质量，提高工作效率,确保公司生产任务的完成。2．本部门职责(要求落实到具体的活动）（1)．根据下达的生产（任务)计划,保质保量的完成生产投料任务。（2）．努力作好服务，及时准确确保工程、成套、开发、维修等各方面人员的日常领料工作。（3）．做好库房的日常维护管理工作，严格库房的收料，物资分类存放,放置干净,标识清楚，搞好库房物资的保管及安全工作,常常巡查货位,做到物卡相符，确保库房的良好工作环境,以提高收发料的工作效率。（4）．完成公司及部门交办的各项任务。3．工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4．工作权限单 位 总 人数直接下属间接下属业务下属年 度 预 算额年 度 销 售额年 度 花费年 度 净 收入运 营 成 本第二部分 工作职责请描述职位 4 ～ 8 项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责 任请依其重要性排列，从（ 1 ）开始，而（ 1 ）代表最重要。 衡量标准可以是 数量、质量、成本、时间、人员反应等等 , 应尽可能客观、量化数据易采集 重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1在生产管理部的领导下，制定库房组的工作职责和目标，使库房工作法律规范化。 收发料完成时效 收发料准确率 物卡相符率2督促检查生产投料任务的工作进展与完成质量3抓好库房组的质量意识和服务态度,及时准确确保工程、成套、开发、维修等各方面人员的日常领料工。4带领库房组搞好库房的日常维护管理工作，使库房有良好的工作环境，以提高收发料工作效率。5678第三部分 任职要求序号项目要求1学历和专业大专以上，电子、储运、管理等相关专业2专业/技术任职资格管理任职资格3专业资格证书4相关工作经验三年以上库房、电子类生产车间工作经验5必备知识技能1.电工学基础2.库房储存知识6综合素养具有组织、协调、安排能力7内部招聘资源生产车间人员、检验人员、电子类采购人员8工作...
