班组长/工段长考试题库一、单项选择题（共 225 题）1、企业班组长的基本职责（ D )A、生产规划、员工管理 B、人力资源管理、生产管理C、员工培训、团队建设 D、生产现场管理、班组员工管理2、JI 的核心是追求（ A ）A、零库存生产方式 B、柔性生产方式 C、大量产出方式 D、EOQ 方式3、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以( B ）为依据。A、生产控制标准 B、生产作业计划 C、生产设备使用计划 D、生产进度计划4、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（ B ) A、面对订单装配 B、JIT C、面对库存生产 D、面对订单生产5、某流水线一天的有效工作时间为 420 分钟,要求的产量为 210 件,则节拍为（B)。A、2 件/ 分钟 B、 2 分钟 /件 C、0、5 件/ 分钟 D、 0、5 分钟 /件6、实现 JIT 生产的重要工具是（ B ）。A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析7、某自制件批量 n=4 件,需顺序经过 4 道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5 分，t3=20 分，t4=15 分，若采纳顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( A ）A、200 分 B、110 分 C、125 分 D、115 分8、滚动计划方法的优点是（ D )A、计划是动态型的 B、执行时可以灵活改变计划C、提高计划的连续性 D、计划是动态型的并且提高计划的连续性9、生产管理处罚规定，对不服从生产管理人员调度的；不执行现场管理整改指令的；产品图样发放、更改差错，造成生产受阻的，每次对责任人罚款(B)元。A、100 B、200 C、400 D、600 10、凡是涉及及影响当前生产的问题,调度人员有权对（C）进行统一调度,行使调度职权。A、同级业务 B、上级业务 C、下级业务 D、生产车间 11、对威胁安全生产的重大问题，调度人员有权下达命令,并(A）有关部门实行措施。A、督促 B、监督 C、帮助 D、命令12、班组文化的重要组成是(B)A、执行力和凝聚力 B、执行力和员工敬业精神C、凝聚力和职业精神 D、团队精神和敬业精神13、班组长要了解以下哪些技能（D）A、了解新老设备 B、了解新老技术 C、了解新老工艺 D、以上都正确14、哥们义气型班组长的管理水平是（B)A、以对待设备的方式来对待员工，相当苛刻B、容易感情用事，做事缺乏原则,爱讲江湖义气 C、得过且过，缺乏责任心 D、以上都不对15、现场教导工作原则中不包括（C）A、说给他听 B、做给他看 C、说他笨，激励他 D、让他试着做16、“整理”主...
