生产车辆管理制度 为加强公司生产车辆管理，确保公司各单位的生产用车，实现生产车辆管理的安全、高效、低耗、快捷，特制定公司生产车辆管理制度
一、定义 本制度所指的车辆为：厂区内用于生产使用的铲车、自卸车、叉车、四不像、污泥车、接铁车
二、车辆明细 目前厂区现有生产用车 39 辆，其中铲车 11 辆、自卸车 7 辆四不像 8 辆、叉车 4 辆、接铁车 6 辆、污泥（水)车 3 辆
三、车辆管理职责 1、车队为生产车辆的归口管理部门，负责车辆的日常维护、保养、维修、驾驶，及生产常用车辆的安排工作; 2、调度中心负责临时用车的调度工作,应急状态下，有权调度生产常用车辆； 3、生产单位为车辆的使用单位，必须明确兼职人员负责内部常用车辆的调配工作，确保驻厂车辆的合理使用
四、生产用车计划管理 生产用车计划提报:用车单位根据生产需要分为长期用车计划、日常用车计划、临时用车计划、紧急用车计划，用车计划分为月、日、临时、紧急四种计划，由使用单位提出，分别报至车队、调度中心
五、计划用车内容 1、长期用车计划：指相对固定的生产车辆，长期使用
计划提报方式：实行按月提报,每月 23 日前上报至生产技术部
2、日常用车计划:指根据公司各项生产任务、设备检修、重点工作所需生产车辆的情况，有计划的提报生产用车计划
计划提报方式:当日 16：00 前申报次日及以后用车计划
3、临时用车计划：指无生产作业计划临时发生的生产用车计划提报方式：根据实际情况临时填写计划单上报
4、紧急用车计划：各用车单位因生产任务急需，可采纳电话提出需求,由调度中心组织安排车辆，24 小时内补报用车计划
5、调度中心针对各单位提报的用车计划，根据现有的车辆资源情况，按合理调配、节约高效的原则，统一安排车辆,长期、日常计划于当日下班前给予回复,临时、紧急用车计划于接到计划后 10 分钟内给予回复
六、生产车辆
