生产车间物料损耗管理制度文件编号: DM—SC—004文件类别： 三级文件版本版次： A/0生效日期： 2024。06。01总 页 次： 共 3 页 受控状态: 受控发行编号：DM[2024］第 004 号 编制审核批 准注:1、 此份为试运行文件，该制度负责人为生产部经理，主要职责是维护制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。2、 若在运作过程中遇到运作不畅等情况时，请及时收集信息、研讨、纠偏、修正并运行。3、 运行过程中若与同类相关文件有冲突时，一律依本文件执行.文件更改一览表版本变更日期变更内容变更人A/02024 年 06 月 01 日首次发行王志刚评审部门部门总经办仓储部行政部品质部生产部PMC部财务部部门会签广州迪美美容科技 制造运营总监广州迪美美容科技 总经理1.目的为提高全员降低制造成本意识，确保物料损耗控制责任得到落实，促进公司制造成本降低,物料损耗降低得到进一步改善,特制定本制度。2.范围本制度适用于迪美制造中心生产车间。3、定义3。1 物料缺失：在生产制程中物料缺失直接影响到生产无法正常根据生产工艺规定安装，均属于物料缺失。3.2 物料损坏： 在生产制程中因员工操作不当、来料质量异常、工程设计缺陷、管理失误等导致物料不能有效使用或报废，均属于物料损坏。3。3 物料更换： 在生产制程中物料不能正常满足工程设计要求而需更换其它物料进行生产，均属物料更换。3.4 物料申领： 在生产制程中因物料缺失、损坏、工程变更、售后翻新等而进行的物料领用，均属物料申领。3.5 物料借用: 在生产制程中因不确定因素而采纳代换确定物料的性能是否良好而临时借用，均属物料借用.3。6 物料损耗失效方式：3.6.1 产前物料核对失效:配送员与车间组别物料交接时,接收员未仔细根据 BOM 物料型号、规格、用量等进行核对，而造成物料在生产制程中出现物料损坏、规格错误、短少、来料不良等物料异常失效现象.3。6。2 物料制程操作失效： 在制程操作过程中因制程操作不当或未根据生产工艺指导书作业而导致物料损坏、报废。3.6。3 物料加工失效： 在制程加工过程中因来料质量缺陷或加工操作失误导致物料损坏报废或降价变卖。3。6。4 物料制程遗失失效： 在制程操作过程中因物料清点不到位或杂位清理时丢弃而造成物料短少或遗失。3.6。5 物料变更失效： 因工程工艺变更、物料来料不良，导致制程中物料需要更换其它物料，而造成物料替换呆滞.3。7 物料损耗控制方法3.7.1 产前物料核查 交接员在物...
