5。4.10 生产过程管理系统5.4.10。1 概述矿井生产过程管理信息系统以安全生产为核心、以管控集成为手段、以提高矿井生产效益为目标，全面猎取生产执行过程各类信息，实现基于管控结合的生产工程及生产系统全周期、全方位管理.该系统从生产现场监控、区队作业到生产计划、调度管理、技术管理、安全管理、设备运行管理、材料使用管理等日常业务管理协调全面信息集成，实现生产现场、业务管理、矿级决策三层信息的上下贯穿与流程控制,一方面关注通过现场信息分析生产环境、设备、工程动态，及时发现问题，不断优化生产管理，另一方面促进管理活动面对现场信息及时响应、高效率组织协调，其目标是加强矿井安全生产执行过程的“人、环境、设备"几个关键因素的管控结合，支撑矿井全方位高效管理。矿井生产过程管理信息系统软件能够覆盖安全生产所必须的主要管理内容。软件总体上要能够达到以下目标：（1）支撑矿井安全生产管控信息集成管理,达成矿井管理信息化与生产自动化的结合，能集成与安全生产相关的各类关键信息，从而体现矿井生产管理实时性、联动性,可实现综合查询分析产量、进尺、安全检查记录、材料使用、人员下井考勤记录、设备井下情况等信息，以量化手段为支撑，提升安全生产管理的针对性、有效性。（2）以共享、可视化辅助决策信息为矿井生产经营管理的高效率、高效益提供支持手段,系统涉及矿级生产计划、调度、安全、设备、材料、技术等关键业务。（3）软件需求分析设计符合阜康一号井实际业务需要,能够为阜康一号井及集团公司其他应用软件系统提供接口。安全生产执行管理信息系统将为集团提供设备运行管理、材料使用管理等系统的数据接口，并在软件开发设计过程中充分考虑两套系统的关联性、操作人员的易用性及数据的统一性;（4）系统将根据集团公司、矿井的物资、设备、人力资源等的编码规则，统一设计,使矿井信息系统的编码同集团公司保持统一。5.4.10.2 系统功能系统包含以下子系统：生产计划管理子系统、生产调度管理子系统、生产技术管理子系统、安全信息管理子系统、设备运行管理子系统、材料使用管理子系统、统计分析子系统、系统管理子系统。1）生产计划管理 制定生产计划：对生产计划的制定、审批过程进行管理. 调整生产计划:对生产计划的调整、审批过程进行管理。分解生产计划：对生产计划的分解、审批过程进行管理。施工设计书管理:对施工设计书的制定、审批过程进行管理。施工通知单管理：对施工通知单的制定、审批过程...
