生产运行部班组“五大员”岗位职责 运行班组“五大员"在值长的领导下，负责班组各项管理工作，工作上对生产运行部主任负责
一、安健环员： 1、协助值长和安健环部开展本班组的安全、环保、消防、职业健康及文明生产工作
2、负责及时传达公司、安建环部的安全工作方针、政策、指示、精神及规章制度
3、负责督促班组人员严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章有权制止并及时上报
4、负责督促班组成员正确执行《安规》，并定期组织学习（可纳入安全培训计划中），做好学习记录
5、负责编制班组年度和月度的安全培训计划，做好培训记录
6、负责编制班组年度和月度的安全活动计划并组织实施，做好活动记录
7、负责本班组的安全分析和总结，协助部门讨论预防事故的措施
8、负责对本班组的安全事件根据“四不放过原则”处理，编制事故分析报告
9、负责对新入职人员和外来实习人员进行班组级安全教育
10、负责对本班组人员进行安全指导，组织提出改进安全工作的合理化建议
11、负责每月填写本班组的 KPI 报表
12、负责建立健全安全工器具的台帐,编制安全工器具的检定计划并组织实施
13、负责班组现场日常安全管理和消防器材管理,发现隐患及时上报并督促整改
14、负责班组职业健康的管理，监督班组成员佩戴防护用具,杜绝身体损害和职业病的发生
二、技术质量员：1、协助值长和检修技术部开展本班组的技术管理工作
2、负责建立和健全各专业的设备技术台帐，并及时进行台帐更新
3、负责班组技术质量的管理,检查、督促班组成员仔细执行工艺规程和操作法律规范
4、负责编制班组年度和月度的技术培训计划并组织实施，组织班组成员技术培训和岗位练兵活动
5、负责组织班组成员开展技术革新、合理化建议活动,并编制技术分析和论证报告
负责组织提出改进生产设备和运行环境等技术方面的合理化建议
6、负责本班组的技术监督管理工作,定期填写技术监督报表
