生产部主任岗位职责 11. 在总经理的领导下，负责公司的生产、安全、设备等管理工作。2. 组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。3. 定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系.4. 在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。5. 负责对各种设备的保养,同事要仔细做好设备的定检工作，使各种设备常常处于良好状态。6. 加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会，讨论分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。7. 控制好成本费用，增收节支工作,不断提高经济效益。8. 完成公司交办的其他任务。1）在总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2）贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作；3）负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；4）负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5）配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、信技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力；6）负责抓好安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；7）负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、保镖管理工作，及时编制上报年、季、月生产、设备等有关统计报表；8）负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间;9）科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;10）负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；11）负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;12）有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价;13）按时完成公司其他工作任务.生产部主任岗位职责 21. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作关系,加强与有关部门的协作...
