生产主管岗位职责1、直接对生产经理负责,向其汇报工作，服从其工作安排和管理
2、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务
3、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作目标,并组织实施
4、根据公司进展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人员
5、根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作
6、根据生产计划，合理地组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，实行有效措施，按时按质按量完成生产任务，确保交期
7、依照 ISO9001 品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和控制体系，根据产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要
8、组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施
9、定期对各岗位人员进行安全、消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全
10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器等的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行
做好设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命
11、制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、6S 培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素养，提高其工作质量和工作效率
12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用管理制度,严格控制料废、工废及其他各种形式的损耗,提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本
13、搞好现场 6S 管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，物品需分类标识清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象
14、贯彻落实公司有关管理
