生产部人员绩效考核1、生产部关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1生产计划达成率月/年度生产部2产品检验合格率月/年度品检部3生产成本下降率月/年度财务部7生产安全事故次数月/年度考核期内生产安全事故发生的次数合计生产部8部门员工管理月/年度考核期内确保有效的工作任务 100%得到服从和实施，新进员工的工作上手情况生产部2、生产部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产部经理部门生产部考核人姓名职位部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1生产计划按时完成率60％考核期内确保产量、产值计划 100%按时完成2产品检验合格率10%考核期内产品检验合格率不得低于 %3生产成本下降率10％考核期内应达到 ％以上4生产现场质量5%考核期内质量要求的不合格项数不得超过 项5生产安全事故发生次数5％考核期内一般性的生产安全事故不超过 起，重大生产安全事故为 06员工技能提升率5％考核期内应达到 %以上7部门员工管理5%考核期内确保有效的工作任务 100%得到服从和完成，新进员工的工作上手情况本次考核总得分考核员工技能提升率指标说明被考核人考核人复核人签字: 日期：签字： 日期：签字： 日期：3、生产部主管绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产部主管部门生产部考核人姓名职位生产部经理部门生产部序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1生产计划按时完成率60%考核期内确保产量、产值计划 100％按时完成2物耗控制达成率15%确保本考核期内的物耗控制应达到 %以上3产品一次性合格率10%考核期内产品一次性合格率达到 %以上4产品返工率5％考核期内产品返工率应控制在 %以内5生产安全事故发生次数5%考核期内一般性的生产安全事故不超过 起,重大生产安全事故为 06员工管理5%考核期内确保有效的工作任务 100%得到服从和完成本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字： 日期：签字: 日期：签字： 日期:4、生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的为加强生产车间的生产建设，提高员工的素养,全面评价员工的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定 生产车间员工绩效考核实施方案.二、考核原则(一）公平公开原则1。 人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公开.2。 考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价，尽量避开掺入主观性和感...
