生产部工艺工程师岗位说明书

职位名称（Position）: 工艺工程师 部门(Department）: 生产一部 职务概念(Position concept）:负责产线工艺技术，解决生产过程异常问题，协助副部长工作。关系(Relationship):直接上司(Report to): 工艺副部长直属下级（Underling）: 工艺技术员内部关系（Internal Relationship): 生产组长、设备工程师外部关系(External Relationship)： 无组织结构图（Organization Chart）： 本职位的上下级关系:实线框表示;协调关系：虚线框表示）岗位职责（Responsibilities）:1、负责本部门的工艺技术的管理工作;2、根据公司目标制定本部门的工作计划并实施；3、根据生产计划、确保生产作业的连续性、均衡性和安全性；4、落实和检查生产过程中工艺保证体系的执行，提高产品合格率；5、掌握生产进度和生产计划完成情况，根据设备产能，检查生产操作是否按工艺要求进行,工艺点检表检查监督完善；6、组织现场管理，保证车间环境达到标准;7、负责产线工艺异常的处理，并根据程序制定纠正及预防措施并自动展开 PDCA 循环；8、负责安排工艺文件的编制和执行；9、负责下属及相关职能人员的选聘、培训和考核工作；10、 协调内部关系部门的工作，以提高工效和品质为原则及时调控和汇报；11、 新材料的实验与推广，节约成本；12、 完成上级安排的其他工作。工作绩效标准(Mack Criterion)1、G4 线，保证最大产能 1 张/分；2、G4.5 线，保证最大产能 1 张/分；3、按批号核算,按时完成计划批次的比例达到 90%;4、产品良品率达到公司指标；5、物料在标准范围内;主要权限（Authority）：1、人事权力:对本部门内人员工作有调配、指导、监督权，对本部门员工考核奖惩有决定权、对内部关系员工的考核有建议权，对安全生产环境保护工作有监督检查和否决权.2、财务权力:对完成生产任务必须的物品有采购申报权.3、决策权力：对本部门生产组织方式、时间安排、场地使用、员工配备有建议权。及时处理生产管理过程中发现的各种问题的权力,对下属各部门的员工的管理权.对本部门使用的工艺文件有审核工艺副部长工艺工程师生产组长技术员设备工程师权。必备能力和要求（Capabilities）:1、理工类或管理专业，大专及以上学历（有相当职位从业经验者不唯学历);2、3 年以上工作经历，2 年以上本专业管理工作经验;3、熟悉 ISO9000 体系,能熟练编写体系有关文件，熟悉 7S 管理的内涵和要素；4、熟练掌握 Office 系列办公软件；5、掌握生产流程中的工艺基...