生产部经理岗位职责一、概述根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本，对生产设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各车间生产工作进行协调、调度与监督,保证生产部的各项工作可以顺利进行
二、工作内容：（一）安全作业：1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作
3、 定期组织各车间配合工程部对各类供配电设施、压力容器、生产设备等进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训
（二）生产工作：1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务
2、根据下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划
（三）生产数据的统计、分析与总结:1、监督各生产车间对基础数据的采集
2、 统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结,用于指导生产工作
3、 统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗
（四)设备管理：1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行
2、督促相关人员建立生产设备管理档案，定期检查现有生产设备情况；3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行
4、对生产设备进行统一管理,常常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率
（五）日常工作：1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度
