福百佳宏超店生鲜员工经营目标责任书提高经营效益,提高管理者的积极性，提升管理水平，特制定如下年月目标责任
总体经营目标：一：员工在连续三个月不能完成计划的，公司将对《生鲜员工考核标准和评分规则》累计季度评分最低员工解除雇佣关系
二：在经营中弄虚作假，违返公司制度及国家法规,公司可以终止对员工雇佣关系
三、工作失职，给公司造成严重后果和重大经济损失的，触犯行律的移交司法机关处理
四：考核方式：同意按 月 方式进行考核
五、业绩指标：（1）生鲜团队1、完成任务 100%-109%的月份，按考核当月享受 200 元奖金
2、完成任务 110%-119％的月份，按考核当月享受 300 元奖金
3、完成任务 120％以上的月份，按考核当月享受 400 元奖金
4、季度均完成任务 100％以上，另嘉奖生鲜团队 200 元奖金
（2)生鲜员工个人在每月完成生鲜团队 100%以上任务前提下,每员工按《生鲜员工考核标准和评分规则》参评无扣分或扣分最少员工予以奖励 50 元超市购物卡,季度均表现最好的员工另嘉奖 50 元超市购物卡
六、损耗指标：1、超出当月销售额千分之五，按考核当月直接扣除 50 元工资2、低于当月销售额千分之五(含），按考核当月享受 100 元奖金
3、损耗控制在当月销售金额千分之三至千分之五之间的，不扣款也不奖励
七、安全指标：1、发生安全生产事故损失低于 1000 元的当月奖金全部取消；损失在 1000—5000 元的赔偿损失 30％，损失在 5000 元以上的赔偿 50%，奖金不足赔偿的，从工资里面扣除
因个人人为因素造成的重大事故，除承担经济赔偿责任外，还要承担法律责任
2、达到安全生产无事故，按考核当月享受 100 元奖金
八、其他规定:（1)、奖金由综合办公室计算销售提成奖金并编制工资表，经财务复核、总经理审批后发放
(2）、每月工作时间少于 23 天,不予发放
