分管经理职责1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审，严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型.协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。 2、安排(督促）工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。 3、参加分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。参加分管工程各项招投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参加分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。4、参加合同管理,处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作.5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效，提出改进意见. 6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项.支付款项时，应与财务处、收款方进行仔细核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。 7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件. 9、参加分管工程的各级验收，参加竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。10、参加施工场地例会,贯彻业主指示精神，促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。 11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作; 12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作； 14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;15、完成领导交办的其他工作。甲方现场主管职责1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度，对本项目部职责范围内的工作负全面责任，并及时向局领导汇报工作情况。3、参加工程招(投）标会议，参加主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续，参加投标队伍的考察、选择。参加招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 4、负责工程所需各专业技术的协调；组织图纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，对图纸中存在的问题...
