电力公司营销部工作总结 电力公司营销部工作总结 电力公司营销部工作总结 是我公司创建国家一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探究年。一年来，营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标，仔细贯彻落实市公司电力营销工作会议精神，牢牢把握改革、进展、稳定这一主题,以“三抓一创"为核心，以“同业对标”、“建设一流”为主线，深化开展“百问百查”活动，不断强化依法经营、诚信服务意识，建立健全了优质服务常态运行机制，全面提升优质服务水平，不断巩固和开拓电力市场，以企业进展为中心、以提升经济效益为目的、圆满完成了公司下达的各项工作任务.回顾过去的一年,我们主要做好了以下工作： 一、主要经济技术指标完成情况 1-11 月指标完成情况：实现购电量亿 kwh;完成售电量亿 kwh，同期比增长%；应收电费亿元，实收电费亿元，电费回收率％，收取陈欠电费 5 万元;平均电价完成元/kkwh. ，受国民经济尤其是工业经济快速进展的拉动，全区用电量继续保持高速增长.全社会用电量万 kwh，同比增长％。其中：农业用电量万 kwh，同比增加％;工业用电量为万 kwh，同比增长％；非居民照明用电量为万 kwh，同比增长%；居民生活用电量万 kwh，同比增长%。农业、工业、非居民照明与居民照明用电比例由上年同期的％:％：％:％变化为％：％：％：％.居民生活用电比重有所增加。 三、主要工作完成情况 1、积极开拓电力市场，全面实现增供扩销 今年 1-11 月累计受理客户申请 163户共 42358kva，接火送电 111 户，送电容量共计 26570kva,供用电合同的签订率 100％,全面兑现十项服务承诺，客户评价满意率达到 100％.新增电量 1200万 kwh，有力促进了公司电量增长。 2、全面加强计量管理 一是加大科技投入：今年公司投资40 万元进行了计量中心改造，投资 23万元建立了计量中心标准库房，投资 14万元新购置三相多功能校验台一台，全面提升了公司计量管理标准和管理水平。 二是积极淘汰机械表：今年公司投资淘汰改造单相电能表万只，三相电能表 600 只. 三是加强密封计量装置改造：积极贯彻市公司计量工作会议精神,积极推广密封计量装置新技术，实行以点带面，全面推广的方式首批改造计量装置 50个台区，计划配合新农村建设改造和新增用户工程全面推广，重点加强对工业客户计量封闭管理. 四、电能表检定：校验单相电能表4481 只，三相电能表 2250 只；电能表周期 497 只；计量标准器和标准装置的周期检定...
