制造工厂厂长岗位职责说明书已有 954 次阅读 2024—4-30 10:49 |个人分类：岗位分析｜系统分类：其他所有｜协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容:组织实施并监督、检查生产运行;综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划 ； 组织新技术、新工艺、新设备的应用; 申购重要生产设备、设施；根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产 ； 参加制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求；指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据 ； 批阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景：◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历：◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验：5◆ 年以上生产管理工作经验。 技能技巧:◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程,了解和掌握生产管理内容; ◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章；◆掌握行业和市场的进展动态，了解主要竞争对手的状况 ； ◆熟练操作办公软件。 态度：◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信 ； ◆高度敬业，良好的团队合作精神；◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件:工作场所：办公室。 环境状况:基本舒适.危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位篇二：电子公司最全职务说明书 篇三：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培育工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、职责相称；2、职权一致、责任分明；3、任务清楚、要求明确；4、责任到人、便于考核。三、岗位责任制(一）厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责:1、根据公...
